Den richtigen Mentor zu finden, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg in deinem Unternehmen ausmachen. Insbesondere als junger Unternehmer ist guter Rat entscheidend für deine weitere Entwicklung.
Ein guter Mentor fungiert als Resonanzboden für deine Ideen und Anregungen, hilft dir deine Verpflichtungen umzusetzen und gibt dir Ermutigung und klugen Rat, wenn du ihn brauchst.
Was für eine Art von Person solltest du also in einem Mentor suchen? Hier sind sieben Eigenschaften, auf die du achten solltest.
1. Jemand, der gut zu dir passt
Wenn sich dein Unternehmen in der Gründungsphase befindet, solltest du nach einem erfolgreichen Unternehmer mit einem breiten Spektrum an betriebswirtschaftlichen Kenntnissen und Fähigkeiten suchen.
Darüber hinaus solltest du aber auch sicherstellen, dass die persönliche Chemie zwischen dir und deinem Mentor stimmt. Deshalb solltest du zunächst eine gründliche Selbsteinschätzung vornehmen. Überlege wo deine Stärken und Schwächen liegen, welche Visionen du für dein Unternehmen hast und welchen Mehrwert du dir von einem Mentor erhoffst.
Dann nimm dir Zeit, um die richtige Person zu finden. Spreche in angenehmer Atmosphäre mit deinem potenziellen Mentor nicht nur darüber, was du in deinem Unternehmen erreichen willst, sondern auch darüber, was dir in anderen Bereichen deines Lebens wichtig ist. Was für eine Art von Person ist dein perspektivischer Mentor? Und was verspricht er oder sie sich von der Beziehung?
Du musst ein Gefühl für die Person bekommen und herausfinden, ob du mit Ihr zusammenarbeiten kannst. Glaube nicht, dass du dich mit der ersten Person, die du triffst zufriedengeben musst. Es ist wirklich wie bei einer Verabredung. Es wird persönlich, man muss sich verstehen und einander vertrauen.
2. Jemand, der verfügbar ist
Es ist enorm wichtig, einen Mentor zu finden, der regelmäßig verfügbar ist. Ein wöchentliches Treffen ist ideal, aber je nachdem, wie sich die Beziehung entwickelt, kannst du mehr oder weniger häufige Unterhaltungen wünschen. Vielfach läuft der Austausch auch per SMS, WhatsApp, Mail oder Teams. Entscheidend ist, dass dein Mentor sich der Beziehung verpflichtet fühlt und die nötige Zeit dafür aufbringen kann.
3. Jemand, der ein guter Zuhörer ist
Dein Mentor ist nicht dazu da, deine Probleme zu lösen. Stattdessen sollte er oder sie dir helfen, über deine Herausforderungen nachzudenken und deine eigenen Antworten zu finden. Auf diese Weise lernst du ein besserer Unternehmer zu werden.
Viele Unternehmer haben täglich eine Vielzahl an Problemen und brauchen jemanden, mit dem sie reden können. Wenn ein Mentor als Sparringspartner die richtigen Fragen stellt und zuhört, wird ein junger Unternehmer schon bald die Antwort finden, indem er einfach erzählt, was er vorhat. Es wird dir klar, wenn du selbst erklärst wie die Lösung aussehen könnte.
4. Jemand mit einer positiven Einstellung
Die Rolle des Mentors, dich zu ermutigen und dein Selbstvertrauen zu stärken, ist entscheidend. Ein Mentor kann ein wirklich großartiger Unterstützer und Sparringspartner sein und dir helfen, dein Selbstvertrauen wieder zu gewinnen, wenn du einen Rückschlag erlitten hast.
5. Jemand mit frischen Ideen
Im Laufe der Jahre entwickelt jeder Unternehmer eigene Denkweise - Einstellungen die eigenen geschäftlichen Erlebnisse widerspiegeln. Diese Einstellungen können manchmal ihre Reaktion auf deine Ideen und Herausforderungen in einer Weise färben, die deiner Situation nicht angemessen ist. Deshalb solltest du dir einen Mentor suchen, der deiner einzigartigen Herangehensweise und Geschäftssituation gegenüber aufgeschlossen ist.
Es zeigt sich, dass gute Mentoren lernorientiert sind - Menschen, die sich ständig weiterentwickeln und verbessern wollen. Sie gehen unvoreingenommen in eine Mentoring-Beziehung und sind nicht so präskriptiv oder direktiv.
6. Jemand, der dich als gleichwertig behandelt
Du suchst jemanden, der dir zur Seite steht und dir Unterstützung und Ratschläge gibt, wenn du sie brauchst. Du suchst nicht nach einem Chef. Manche Mentoren nehmen diese Rolle jedoch an, weil sie es gewohnt sind, Mitarbeiter in ihrem eigenen Unternehmen zu führen.
Du solltest vorsichtig sein, wenn du das Gefühl bekommst, dass du sagst: „Ich könnte auch meine Eltern bitten, das zu tun, weil Sie mich wie ein Kind behandeln.“
7. Jemand, der nicht mit der Wimper zuckt
Du brauchst nicht nur einen guten Zuhörer, sondern auch jemanden, der dir hilft, wenn nötig eine schwierige Entscheidung zu treffen.
Ein Mentor muss da sein, um sicherzustellen, dass der Unternehmer nicht in den Graben fährt. Das passiert nicht oft und meistens korrigierst du, bevor du in den Graben fährst. Aber manchmal muss man das Steuer in die Hand nehmen.
Wo findet man also einen Mentor? Du könntest dich an einen erfahrenen Unternehmer wenden, die du kennst oder ein Mentorenprogramm nutzen, die von lokalen Organisationen und Bildungseinrichtungen angeboten werden.
Auch Investoren können die Rolle erfüllen. Hierbei ist wichtig, dass sie einen gut strukturierten Ansatz verfolgen, um Mentoren und Jungunternehmer zusammenzubringen und so der Beziehung die besten Erfolgschancen geben. Insbesondere Family Offices verfügen über ihren Zugang zu zahlreichen Unternehmerfamilien in unterschiedlichen Branchen über ein ideales Netzwerk zur Identifikation eines passenden Mentors.
