Warum virtuelle CFOs die perfekte Lösung für Dein Startup sind

Warum virtuelle CFOs die perfekte Lösung für Dein Startup sind

Start-ups sind Treiber von bahnbrechenden Innovationen, revolutionären Technologien und neuen Möglichkeiten. Zudem helfen sie neue Märkte zu erschließen. Mit anderen Worten: Wir brauchen Start-ups. Aber Startups sind auch eine unglaubliche Herausforderung, wenn es darum geht, sie zu gründen und zu leiten. Sie erfordern jemanden mit viel Mut, Entschlossenheit, Talent, viel Selbstvertrauen und einer " Alleskönner "-Mentalität.

Eine "Alleskönner"-Mentalität ist für den Gründer eines jeden Start-ups wichtig. Aber die besten Unternehmer wissen, wann sie um Hilfe bitten müssen. Da Finanzthemen und Steuerfragen oft sehr komplex und entscheidend für Ihren Gesamterfolg sind, ist es fast immer eine kluge Entscheidung, sich für die Finanzen Ihres Startups Hilfe von außen zu holen.

Hier sind 5 Gründe, warum virtuelle CFOs die perfekte Lösung für Dein Startup sind

1.    Virtuelle CFOs können Dir helfen, die Erstellung Ihrer Finanzplanung zu professionalisieren

Jeder Gründer, der ein Startup betreibt, wird schnell eine einfache Regel entdecken: Ohne eine gute Finanzplanung kann man nicht erfolgreich sein. Die Finanzplanung hilft Dir dabei, für die Zukunft zu planen, Wachstumsbereiche zu identifizieren und Dein Startup letztlich am Laufen zu halten.

Ein CFO kann Dir insbesondere dabei helfen eine Finanzplanung zu erstellen und zu verfolgen, so dass Du Deine Ausgaben und Einnahmen besser zu verstehen. Zudem wird die Finanzplanung Dir dabei helfen für die Zukunft zu planen und sich auf jedes Szenario vorzubereiten.

2.    Virtuelle CFOs können Dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen

Solltest Du Dir selbst eine Dividende aus Ihrem Startup ausschütten oder ein Gehalt bezahlen? Brauchst Du Angestellte oder Auftragnehmer? Wann solltest Du neue Mitarbeiter für Dein Startup einstellen? Wann ist es an der Zeit Dein Unternehmen zu gründen? Welche Rechtsform sollte das Unternehmen haben?

Wahrscheinlich hast Du Dein Unternehmen gegründet, weil Du eine große Vision und ein großartiges Produkt oder eine Dienstleistung hast. Das bedeutet aber nicht unbedingt, dass Du ein Finanzgenie oder ein Zahlenfanatiker bist. Die Zusammenarbeit mit einem CFO kann Dir dabei helfen, Lücken in Deinem Finanzwissen zu schließen. Diese Unterstützung kann einen großen Einfluss auf die nachhaltige Entwicklung Deines Start-ups und den finalen Erfolg Deines unternehmerischen Handelns haben.

3.    Virtuelle CFOs können Dir helfen, die richtigen KPIs zu identifizieren

Der Erfolg Deines Startups hängt zu einem großen Teil von der Messung und Verbesserung der richtigen Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators, KPIs) ab. Damit sie funktionieren, müssen die KPIs mit den kurz- und langfristigen Geschäftszielen übereinstimmen. Außerdem musst Du in der Lage sein, die KPIs regelmäßig zu verfolgen und zu verstehen, was die KPIs Dir tatsächlich sagen. Du weißt nicht, wie Du das machen sollst? Nutze einen CFO zur Erstellung und Verwendung von relevanten KPIs, um Deinen Unternehmenserfolg zu messen und langfristig sicherzustellen.

4.    Virtuelle CFOs können Dir helfen, ein Burnout zu vermeiden

Wenn Du Dein eigenes Startup leitest, musst Du Dich ganz schön ins Zeug legen. Und mit der Arbeitsbelastung und Arbeitsintensität kommt vielfach auch schnell der Burnout. Vermutlich glaubst Du alles ganz einfach alleine schaffen zu können. Aber die Realität ist, dass Gründer proaktiv vorgehen müssen, um ihr Team und ihre Arbeitsabläufe auf nachhaltige Weise zu organisieren. Ein Burnout ist niemals eine praktikable, langfristige Lösung.

Eine der besten Möglichkeiten einen Burnout als Unternehmer zu vermeiden? Delegieren, delegieren, delegieren. Und was lässt sich am besten delegieren? Ihre Finanzen.

5.    Virtuelle CFOs können Dir helfen, die fixen Kosten zu reduzieren

Bisher haben wir dargelegt, warum CFOs im Allgemeinen für den Erfolg von Startups so wichtig sind. Aber Startups arbeiten in der Regel mit kleinen Budgets und versuchen, die Kosten so weit wie möglich zu senken. Die Einstellung eines Vollzeit-CFOs in einem Büro ist vielleicht einfach nicht finanzierbar.

Hier kommt der virtuelle CFO ins Spiel. Ein virtueller CFO ist eine großartige Option, um jemanden für einen Bruchteil der Kosten mit Ihren Finanzen zu betreuen.