Wir sind darauf spezialisiert, Geschäftsführer von mittelständischen Unternehmen bei der erfolgreichen Durchführung von Management-Buy-outs (MBO) zu beraten. Wir nehmen uns viel Zeit, um Ihnen zu helfen, den Prozess des Kaufs Ihres Unternehmens und die Risiken, aber auch die Chancen, die sich für Sie ergeben können, zu verstehen.
Grundsätzlich empfehlen wir das frühzeitige Handeln, wenn in Ihnen die Entscheidung zum eigenen Unternehmertum gefallen ist oder Ihnen eine spontane Möglichkeit zum Erwerb Ihres Unternehmens ergibt. Allerdings sollten Sie dabei gewissenhaft und sorgsam Vorgehen. Dies wird wahrscheinlich die größte Investitionsentscheidung in Ihrem Leben sein.
Wir sind hier, um Sie durch alle Phasen eines erfolgreichen Management-Buyouts zu begleiten:
Phase 1: Vor einem Angebot - Wir helfen Ihnen zu verstehen, worauf Sie sich beim MBO einlassen
Sie und Ihr Team werden viele Fragen dazu haben, wie Sie ein Management-Buyout angehen und worauf Sie sich einlassen.
Wir beraten und begleiten Sie durch den gesamten Prozess und helfen Ihnen bei der Klärung solcher Fragen wie:
- Wer sollte sich beteiligen und wer sollte die Führung übernehmen?
- Wie spricht man den Eigentümer an?
- Wie viel Kapital werden Sie investieren müssen?
- Wie viel werden Sie voraussichtlich verdienen?
- Wie werden sich Ihre Verantwortlichkeiten nach dem Management Buyout ändern?
- Was sind die Risiken eines Management-Buyouts?
- Wie Sie die richtige Finanzierung für Ihr Management-Buyout aufbringen
- Was sollten Sie dem Eigentümer anbieten und wie sollte die Transaktion strukturiert werden?
Phase 2: Erstellung eines Angebots - Sicherstellen, dass die richtige Transaktion beim MBO zustande kommt
Eine der größten Herausforderungen bei einem Management-Buyout besteht darin, herauszufinden, was Sie sich leisten können und wie Sie den Management-Buyout finanzieren. Wir helfen Ihnen bei der Ausarbeitung des richtigen Angebots, das sowohl für den Eigentümer als auch für die Managementgruppe eine Win-Win-Situation darstellt. Unser offener und professioneller Ansatz ermöglicht es uns, diese offenen und oft schwierigen Gespräche mit Ihnen, Ihren Managerkollegen und dem Eigentümer zu führen, wodurch die Emotionen aus diesen Dialogen herausgenommen werden und die richtige Transaktion zustande kommt.
Bei einem Management-Buyout ist die richtige Transaktion, die auf alle Bedenken der Manager eingeht, die sich mit der Frage beschäftigen, was es bedeutet, Gesellschafter zu sein - z. B. wie und zu welchem Wert man sein Kapital zurückbekommt. All diese Anliegen sollten in Ihrer Gesellschaftervereinbarung festgehalten werden.
Phase 3: Abschluss der Transaktion - Wir vermitteln Ihnen die richtigen Finanzierungspartner für den MBO
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Mischung aus Finanzierung - Banken, nachrangiges Fremdkapital, privates Beteiligungskapital, Verkäuferdarlehen - haben, die Ihre persönliche Rendite maximiert und gleichzeitig sicherstellt, dass Sie über die geeignete Finanzierung für das Wachstum Ihres Unternehmens verfügen, während Ihre Risiken minimiert werden. Wir verfügen über das Wissen und die Verbindungen zu allen verschiedenen Finanzierungsarten, die Management Buyouts unterstützen.
Phase 4: Unterstützung nach der Transaktion - Hilfe für Ihre neuen Finanzierungspartner beim MBO
Eine der Herausforderungen, mit denen Geschäftsführer nach dem Buyout konfrontiert sind, ist der Umgang mit ihren neuen Finanzpartnern - Banken, nachrangige Fremdkapital und Investoren. Wir werden weiterhin mit Ihnen zusammenarbeiten, um Sie bei der Verwaltung dieser Beziehungen zu unterstützen und Ihnen bei den verschiedenen Berichts- und Überwachungsanforderungen zu helfen.
Und wir werden Ihnen zur Seite stehen, wenn sich Ihre Beziehungen zu Ihren Finanzierungspartnern im Zuge Ihres Wachstums weiterentwickeln.
Und schließlich helfen wir Ihnen bei der "Exit"-Finanzierung, wenn Ihre Mitgesellschafter in den Ruhestand gehen oder Liquidität für ihre anderen Investitionen suchen.
